Apple Inc. Elemzés

8. Hogyan kategorizálná be a vállalat stratégiáját Porter kategorizálása (költségvezető stratégia, megkülönböztető stratégia, fókusz) szerint?
Költségvezető stratégia: Ez a stratégia egy szűk piaci szegmensre koncentrál, így nekik drágábban tudják eladni a termékeiket
Megkülönböztető stratégia: Az Apple megkülönböztette a termékeit azzal, hogy egyedi designt és kiemelkedő minőséget tervezett, mind a szoftverei és a hardverei egyediek.
Fókusz: Az Apple arra fókuszál, hogy termékei tartsák a minőségi színvonalat.

Összegzés
A dolgozatomban számos témát érintettem, ami segít megérteni az Apple vállalati stratégiáját és az egész vállalat működését. Bemutattam a vállalat történetét, SWOT és Pestel elemzést készítettem, elemeztem a vállat stratégiáját Porter 5 erőmodellje szerint, megnéztük kik a vállalat fő versenytársai, bemutattam a vállalat értékláncát és elemeztem az Apple Stakeholder térképét is.
…