Dokumentumok hozzáadása Megjelölt0
Dokumentum megjelölve.

Megjelölt munkák

Megtekintett0

Megtekintett munkák

Kosár0
A dokumentumot hozzáadta a kosarához.

Kosár

Regisztráció

eKönyvtár könyvtár
Különleges ajánlatok 2 Megnyitás

Ma kedvezménnyel!

Normál ár:
5 305 Ft
Megtakarítás:
849 Ft
Kedvezményes ár*:
4 455 Ft
Vásárlás
Hozzáadás Kívánságlista
Azonosítószám:851135
Szerző:
Értékelés:
Kiadva: 16.03.2021.
Nyelv : Angol
Szint: Főiskola/egyetem
Irodalom: 16 egység
Referenciák: Használatban
TartalomjegyzékZsugorodni
Szám Fejezet  Oldal.
  Introduction    4
  Theoretical Justification    5
  Tools and Techniques    6
  SWOT Analysis    6
  External Analysis    7
  Porter’s Five Forces Framework    7
  Internal Analysis    12
  VRIO Framework    12
  Success of TalkTalk Group    14
  Conclusion and Recommendations    15
  Appendix 1    16
  References    17
KivonatZsugorodni

Conclusion and Recommendations
In order to sustain the competitive advantage in the industry, TalkTalk should continue following its strategy, which is based on some elements of cost leadership and differentiation by features and quality. The first element is justified by the fact that TalkTalk is able to offer its Business and private customers services at significantly lower cost than its cable and incumbent competitors. Moreover, TalkTalk is differentiated by its clear and simple tariff structure, low prices, flexibility and inclusion of high quality services and unique products. Below are the options, which TalkTalk should follow, in order to sustain its competitive advantage.
1. Simplifying its systems through the improved data standards and processes, and launching innovative new products through heavy R&D. This will also help to keep the costs low.
2. Expand the bandwidth capacity on TalkTalk’s network. This will allow the company to support its growing customer demand for greater data consumption and higher speed.
3. Maintaining strong partner relationships with customers, Ofcom and rivals. For example, joining strategic projects, like in the case of the large five-year contract with Fujitsu, which is testimony to the appeal of TalkTalk’s network for partners seeking quality, flexibility and competitive terms (TalkTalk Group, 2014).
4. Building on its strategic resources and capabilities: human knowledge and skills, technology and brand identity.
5. Continue to invest in employee engagement through employee recognition schemes and “Share ownership” – issue employees with gift shares, provide discounts on shares. Employees are one of the key contributors to TalkTalk’s success as a business, and they need to stay committed to TalkTalk’s business success.

A szerző megjegyzéseBővíteni
Munkacsomag:
REMEK AJÁNLAT csomagban történő vásárlás az Ön megtakarításai −2 017 Ft
Munkacsomag, munkacsomagszám: 1382952
Hasonló dokumentumok betöltése

Küldés e-mailben

Az Ön neve:

Adja meg az e-mail-címet, amelyen meg szeretné kapni a linket:

Üdv!
{Your name} szerint érdemes lehet megtekinteni ezt a dokumentumot az eKönyvtárban „Strategic Report TalkTalk Telecom Group”.

A dokumentumra mutató link:
https://www.ekonyvtar.eu/w/851135

Küldés

E-mail elküldve

Bejelentkezési mód kiválasztása

E-mail-cím és jelszó

E-mail-cím és jelszó

Helytelen e-mail-cím vagy jelszó!
Bejelentkezés

Elfelejtette a jelszavát?

Facebook

Még nem regisztrált?

Regisztráljon, és ingyenes dokumentumokhoz is juthat!

Regisztrálnia kell, hogy hozzáférhessen az eKönyvtár.com ingyenes dokumentumaihoz. A regisztráció gyors, mindössze néhány másodpercet vesz igénybe.

Ha már regisztrált, egyszerűen hogy hozzáférhessen az ingyenes tartalomhoz.

Mégse Regisztráció